成功案例：

美国电力咨询有限责任公司（USPC） 项目管理以及为诸政府部门提供的顾 问咨询服务

在开发署资金支持下，于2012-2015期间，有如下诸多政府项目的技术管理与 顾问咨询服务是由USPC团队承揽并成功完成的：


巴基斯坦 – 在美国国际发展署（USAID）两百万美金资助下，巴基斯坦水电部与计划委 员会发展科/能源翼为其本国政府开发、测试以及交付使用了一个计算机模型（电力行业 仿真集成模型， 即：“PowerSIM”）此模型通过预测政府在燃料使用、新电厂建设、合理 改造等诸方面的能源政策的实施效果， 而对本国的电关税政策进行合理规划

  • 巴基斯坦 – 亚洲发展银行向巴基斯坦水利能源部提供九亿美金贷款，在其信德省JAMSHORO电站建设2Χ660MW超临界燃煤机组。本公司为本项目获准准备了可行性调研报告。项目总投资十五亿美金（2014年02月）
  • 伊拉克 – 资金为其石油部专家到美国石油部门考察学习并接受为石油行业的采购项目做筹备的检验与采购培训 （2011年10月）
  • 越南 – 资金为其国家输电集团专家对美国进行访问以便熟悉更高程度的输电及互联系统自动化（2011年2月）
  • I利比亚 – 资金为其通用电气公司的专家在国际电力研讨会上介绍输电系统扩展（220&400kV)、增加发电与EHV（超高压）等方面的需求和规划（MENA电力研讨会，开罗，2010年5月）
  • 也门 – 资金为其公共电力集团专家参加国际电力研讨会并介绍其增加发电容量的需求 （MENA电力研讨会，开罗，2010年5月）
  • 伊拉克 – 资金为其电力部专家出席国际电力研讨会并介绍其对安全设备的需求以及计算机化维护管理进展（MENA电力研讨会，开罗，2010年5月）
  • 菲律宾 – 资金为其当地主要电力公司（FIRSTGEN集团公司）开发河流小型水电站（14-20MW）为本岛发电（2010年）
  • 中国 – 资金为其相关大型电力集团与投资公司的合资企业（绿色煤电项目）进行IGCC发电（250&400MW）并二氧化碳封存的可行性研究（2009年）
  • 哥伦比亚 – 资金为其当地电力公司（ISAGEN）的地热能源开发的可行性研究，60-200MW发电 （2008年）
  • 巴基斯坦- 资金提供给国家电力管理局（NEPRA）与可再生能源开发委员会（AEDB）发展风力发电、废弃物发电等可再生能源（2007年）.
  • 塞尔维亚 – 资助当地市政、其国家电力行业发展新型天然气联合循环、生物质发电、褐煤热电厂等（2006年）
  • 约旦 – 为资助其国家电力公司（NEPCO）的亚克巴到阿曼500KV传输线与伊拉克互联的可行性研究（2005年）
 

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